¿De qué se trata este curso?
La planeación estratégica consiste en contar con una visión del futuro y del presente que nos permita cambiar tan rápido o más que la competencia. La planeación estratégica es flexible y debe ser lo suficientemente ágil para adecuarse a datos nuevos. El método que usamos en el taller es el de Porter ya que es el que mejores resultados ha demostrado en condiciones cambiantes.
Objetivos del Programa
Al concluir esta capacitación, los participantes habrán desarrollado y perfeccionado las siguientes competencias:
Comprendan la naturaleza de la planeación, su importancia y su relación con los objetivos de negocio.
Conozcan el método de planeación de Porter y su adecuación a las compañías latinoamericanas.
Utilicen adecuadamente las herramientas de información y procesamiento de datos de cada una de las cinco fuerzas del mercado.
Conozcan la estructuración de la visión estratégica y sus conceptos centrales.
Presenten un proyecto de aplicación en sus áreas de trabajo que incluya la visión estratégica y ejemplos de planes específicos.
Determinen la relación entre el plan estratégico y las herramientas de gestión tales como el Balanced.
Scorecard, capital humano, marketing, etc.
Contenidos del Programa
Un temario modular diseñado para garantizar la aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
Visión estratégica.
- 1.1 Visión
- 1.2 Misión
- 1.3 Valores
- 1.4 Cultura
Amenazas y oportunidades.
- 2.1 Industria, tecnología
- 2.2 Nuestra compañía en el mercado
- 2.3 Rivalidad entre competidores
- 2.4 Poder de compradores
- 2.5 Posición competitiva
- 2.6 Poder de proveedores
- 2.7 Amenazas de competencia
- 2.8 Futuro competitivo
- 2.9 Amenazas de substitutos
- 2.10 Análisis interno. Capacidades centrales
Análisis estratégico.
- 3.1 Matrices de posición.
- 3.2 Formatos de análisis.
Compromisos de acción.
- 4.1 Boston Consulting matrix.
- 4.2 Matriz FODA.
- 4.3 Estrategias.
- 4.4 Proyectos.
- 4.5 Cadena de valor estratégica.
- 4.6 Proyectos por dirección.
- 4.7 Factores críticos de éxito.
- 4.8 Indicadores de desempeño.
Plan estratégico.
- Contenido práctico y aplicado del módulo.
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